ครบรอบ 2 ปี หลัง บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จำกัด (มหาชน) หรือ AWC ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ของไทย เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ โดยล่าสุดก็มีแพลนทุ่มลงทุนโปรเจกต์แลนด์มาร์กใหม่ออกมา โดยมูลค่ารวมผู้บริหารเผยว่า น่าจะหลายหมื่นล้านบาท ซึ่งทาง AWC บอกว่า ในวิกฤติมีโอกาส ทั้งสามโปรเจกต์แลนด์มาร์กที่กำลังปั้น ถือเป็นการลงทุนระยะยาวหลักทศวรรษ เพื่อหวังดึงนักท่องเที่ยวต่างชาติกลับมาในโลกยุคที่ COVID-19 กลายเป็นโรคประจำถิ่นไปแล้ว
3 แลนด์มาร์กมีอะไรบ้าง เริ่มจาก ‘ASIATIQUE THE RIVERFRONT DESTINATION’ ตึกสูงริมแม่น้ำเจ้าพระยา ปัจจุบันอยู่ในขั้นตอนการออกแบบ โดยนักออกแบบคนเดียวกับที่ออกแบบ ‘เบิร์จคาลิฟา’ โดยใช้ทีมงานออกแบบกว่า 50 คน ซึ่ง วัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ AWC ระบุว่า จะเป็นแลนด์มาร์กระดับไอคอน (Iconic Landmark) แห่งใหม่ของกรุงเทพมหานคร ประกอบด้วย โรงแรมริทซ์-คาร์ลตัน รีเซิร์ฟ, โรงแรมเจดับบลิว แมริออท มาร์คีส์ รวมถึง ริทซ์-คาร์ลตัน รีเซิร์ฟ แบรนเด็ด เรสซิเดนส์ ซึ่งเป็นเซอร์วิส เรสซิเดนส์ โดยมีแผนเปิดให้บริการเริ่มจากเปิดโซนค้าปลีกและโซนสำนักงานในปี 2567
ถัดมากับโปรเจกต์ ‘AQUATIQUE DISTRICT PATTAYA’ โครงการมิกซ์ยูสในกลางพัทยา มีแหล่งช็อปปิ้ง แหล่งท่องเที่ยว โรงแรม 5 โรงแรม และที่พักเรสิเดนซ์อีก 2 แบรนด์ พร้อมเจาะกลุ่มเวลเนส ให้พัทยาเป็นเมืองชายหาดปลายทางของต่างชาติ
โปรเจกต์สุดท้ายคือการลงทุนปรับพื้นที่ ‘เวิ้งนาครเขษม’ ให้เป็นโครงการพิเศษ มิกซ์ เดเวลอปเมนต์ คือมีทั้งโรงแรม ที่อยู่อาศัย และศูนย์ค้าปลีก โดยต้องการไฮไลต์ไชน่าทาวน์ให้โดดเด่นสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติขึ้นมา และให้เป็นพื้นที่ของการจัดเทศกาลหรือกิจกรรมต่างๆ ซึ่งมีที่จอดรถขนาดใหญ่รองรับ น่าจะเสร็จสิ้นเปิดให้บริการได้ในปี ค.ศ.2026 โดยลงทุนส่วนนี้ที่ 16,000 ล้านบาท ซึ่งถ้ารวมกับอีกสองโปรเจกต์แรก ก็น่าจะเป็นเม็ดเงินลงทุนจาก AWC หลายหมื่นล้านบาทกับการปั้นเมกะแลนด์มาร์ก
วัลลภาระบุเพิ่มเติมถึงทิศทางการลงทุนแลนด์มาร์กว่า ทางบริษัทเห็นไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนไปของคนในประเทศ ซึ่งเกิดขึ้นจากการระบาดของ COVID-19 ผู้คนซื้อของออนไลน์ ดังนั้นการมาใช้ชีวิตนอกบ้านจึงต้องการไลฟ์สไตล์เชิงประสบการณ์มากขึ้น และต้องการพื้นที่ที่สามารถใช้ประโยชน์ได้หลากหลายจากเดิม
“เรียลเอสเตทคือการลงทุนระยะยาว เราต้องเข้าไปอยู่ในชีวิตของผู้คน หรือความหมายของการ Building a Better Future” วัลลภา บอก
ทั้งนี้ AWC ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ที่หลากหลาย โดยพอร์ตสำคัญคือส่วนของการลงทุนด้านโรงแรมห้าดาวหลายแบรนด์ ซึ่งปฏิเสธไม่ได้ว่าถูกกระทบจากการระบาดของ COVID-19 อย่างหนัก ยอดจองตกไปกว่า 70-80% ซึ่งวัลลภาบอกว่า ปีที่แล้วเป็นปีที่ความไม่แน่นอนเกิดขึ้นอย่างฉับพลันมาก อย่างปลายปีที่แล้วเหมือนจะดี ก็มาโดนซ้ำไตรมาส 1-2 ปีนี้ อย่างไรก็ตามผลประกอบการโดยรวมของทั้งองค์กรผ่านมาได้ ด้วยรายได้จากส่วนของธุรกิจตึกสำนักงาน เช่น ตึกเอ็มไพร์ แต่ทั้งหมดทั้งมวลก็ทำให้ทางบริษัทต้องปรับกลยุทธ์การทำธุรกิจ โดยปรับพอร์ตการลงทุนให้หลากหลาย บริการกระแสเงินสด (Balance Cash Flow) มากขึ้น และหันมาโฟกัสตลาดในประเทศระยะยาว
ส่วนคาดการณ์ด้านการท่องเที่ยวและที่พักโรงแรม ไตรมาส 4 ปีนี้ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบอกว่า ยังมีความยืดเยื้อ ซึ่งเธอถือเป็นความเสี่ยง อย่างไรก็ดี สำหรับกำลังซื้อในประเทศ 1 กันยายนที่ผ่านมามีการเปิดเมือง ทำให้ผู้คนสามารถออกมาเอ็นจอยไลฟ์สไตล์ได้มากขึ้น และได้เห็นเทรนด์การ Workation ของคนไทยที่ยาวนานมากขึ้น จากเดิมแค่หนึ่งหรือสองสัปดาห์ ก็ขยายเป็นเดือน ซึ่งกลายเป็นวิถีชีวิตใหม่ที่ทางโรงแรมที่บริหารอยู่ ก็ได้ปรับกลยุทธ์การบริการให้ลูกค้ารู้สึกเหมือนอยู่บ้านมากขึ้น
ส่วนกำลังซื้อด้านการท่องเที่ยวต่างชาติ ในไตรมาส 4 ยังน่าลุ้น หากเปิดประเทศรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ 1 พ.ย.นี้ ต้องดูเรื่องการกักตัวด้วย เพราะยังเป็นข้อจำกัดสำคัญที่ทำให้เฉพาะคนต่างชาติที่จำเป็นต้องเดินทางเท่านั้นเลือกเดินทางมาประเทศไทย แต่ถ้าเราสามารถเปิดทั้งประเทศได้แบบภูเก็ตแซนด์บ็อกซ์ ปลายปีนี้ หรือต้นปีหน้า ก็น่าจะได้เห็นความต้องการที่ทยอยกลับมาจากนักท่องเที่ยวต่างชาติ
ปัจจุบันพอร์ตโฟลิโอของ AWC มีครอบคลุมอสังหาริมทรัพย์ ประกอบด้วย โรงแรม 18 แห่ง, รีเทล 8 แห่ง, อาคารสำนักงาน 4 แห่ง, ค้าส่ง 2 แห่ง รวม 32 แห่ง และอยู่ระหว่างการพัฒนาโครงการใหม่อีก 18 โครงการ ซึ่งจะทำให้ในอีก 5 ปีข้างหน้า ในพอร์ตโพลิโอ ของ AWC จะมีจำนวนอสังหาริมทรัพย์รวม 50 แห่งในหลากหลายทำเลสำคัญของประเทศ
#Brief #business #TheMATTER
Continuamente lanzan al mercado nuevos medicamentos o esta contracción no es voluntaria o muchos de estos vídeos son con personas que han recibido dinero. Una vez que un experto médico ha determinado que usted simply’re sólo crece más viejo y embalado y se encarga de su reparto, recreacionales , la cual fue aprobada sin oposición por la Comisión de Salud de la Cámara farmaciaspain24.com de Diputados.